IT-Shaped Business Continuity Management based on ISO/IEC 22301 Foundation – T-BCMF

Temario

Lo que aprenderás

• Carga horaria: 16 horas
• 7 módulos
• Prueba de conocimiento por módulo
• Alineado con el oficial PeopleCert

• 00 Módulo 1 – Introducción 16 lecciones

  • Introducción
  • Sobre el Autor
  • Acerca de este curso
  • Qué es la Continuidad de Negocio
  • Lo que no es Business Continuity
  • Por qué la Continuidad del Negocio
  • Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio
  • Pilares de un Sistema de Continuidad del Negocio
  • Características de la ISO 22301
  • Estructura de la ISO 22301
  • Secciones de la Norma
  • Términos clave del SGCN – Parte I
  • Términos clave del SGCN – Parte II
  • Términos clave del SGCN – Parte III
  • Términos clave del SGCN – Parte IV
  • Ejercicios del Módulo 1 – BCM Foundation
• 01 Módulo 2 – Contexto de la Organización 22 lecciones

  • Introducción
  • Comprender la Organización
  • Contexto Externo de la Organización
  • Contexto Interno de la Organización
  • Comprender a las Partes Interesadas
  • Identificación de las Partes Interesadas
  • Requisitos legales y reglamentarios
  • Elementos del alcance del SGCN
  • Determinar el alcance del SGCN
  • Definición del alcance del SGCN
  • Calidad y cantidad de documentos
  • Implementación de la ISO 22301
  • Proceso de implantación de la ISO 22301 – Parte I
  • Proceso de implantación de la ISO 22301 – Parte II
  • Ciclo de vida del SGCN
  • PDCA en las secciones de la norma
  • Documentación y registros necesarios
  • Documentación y registros no obligatorios
  • Integración con otras normas
  • Integración de documentos de otras normas
  • Integración con otros sistemas de gestión
  • Ejercicios del Módulo 2 – BCM Foundation
• 02 Módulo 3 – Liderazgo 19 lecciones

  • Introducción
  • Fallos en el Proyecto de Continuidad
  • Liderazgo y compromiso
  • Responsabilidades de la Alta Dirección
  • Enfoque para la adopción de un SGCN
  • Demostración del liderazgo en el SGCN
  • Beneficios de un SGCN
  • Objetivo de la Política de SGCN
  • Contenido de la Política
  • Mejores prácticas de una política
  • Funciones organizativas, responsabilidades y autoridades
  • Presentación de los beneficios
  • Desafíos de la Presentación de los Beneficios
  • Trato con los Managers y otros empleados
  • Trato con los clientes
  • Tratar con los escépticos
  • Proyecto de SGCN
  • Project Team y Sponsor
  • Ejercicios del Módulo 3 – BCM Foundation
• 03 Módulo 4 – Planificación y Soporte 15 lecciones

  • Introducción
  • Planificación
  • Niveles de Objetivos
  • Establecimiento de los Objetivos
  • Definición de los niveles de objetivos
  • Soporte
  • Incident Response Team
  • Sensibilización y Training
  • Competencias y tipo de formación
  • Programa de Concienciación
  • Comunicación
  • Procedimiento para el Control de Documentos
  • Control de los documentos
  • Información documentada
  • Ejercicios Módulo 4 – BCM Foundation
• 04 Módulo 5 – Operación 55 lecciones

  • Introducción
  • Operación
  • Definición de actividades
  • Definición de riesgos
  • Actividades de la Operación de Continuidad
  • Planificación y Control de las Operaciones
  • Indicativo de SGCN efectivo
  • Elementos de un SGCN
  • Elementos del Programa de Continuidad del Negocio
  • Gestión del entorno de GCN
  • Gestión de la Capacidad y Medición de la Eficacia
  • Análisis de Impacto en el Negocio y Evaluación de Riesgos
  • Concepto de Business Impact Analysis – BIA
  • Objetivos de la BIA
  • Conceptos de Evaluación de Riesgos – RA
  • Objetivos de la RA
  • Metodología de Gestión de Riesgos
  • Estrategias y procedimientos
  • Selección de las estrategias
  • Resource Requirements
  • Recursos para implementar las estrategias
  • Identificación de riesgos, amenazas, vulnerabilidades y niveles
  • Cálculo del riesgo y mediciones
  • Realización de la Evaluación de Riesgos
  • Caso de una Evaluación de Riesgos
  • Realización del tratamiento y mitigación de riesgos
  • Caso de un Risk Treatment
  • Desarrollo de la Metodología de BIA
  • Caso de un Desarrollo de la Metodología de la BIA
  • Ejecución de la BIA
  • Caso de una ejecución de la BIA
  • Planes y Procedimientos de Continuidad de Negocio
  • Desarrollo de la Estrategia de Continuidad de Negocio
  • Caso de un Desarrollo de la Estrategia de Continuidad de
  • Negócio
  • Escenarios de interrupción
  • Plan de Continuidad de Negocio
  • Contenido de un Business Continuity Plan
  • Procedimientos de Continuidad de Negocio
  • Lugar para la gestión de incidentes
  • Estrutura de Resposta a Incidentes
  • Comunicación del incidente
  • Gestión de Crisis y Comunicación
  • Plan de Respuesta a Incidentes
  • Procedimiento de Respuesta a Incidentes
  • Caso de un Plan de Respuesta a Incidentes
  • Creación del Business Continuity Plan
  • Plan de Recuperación
  • Caso de un Plan de Recuperación
  • Plan Específico de Recuperación ante Desastres
  • Plan de Bienestar
  • Recuperación
  • Plano de Restauração
  • Caso de un Plan de Restauración
  • Ejercicios Módulo 5 – BCM Foundation
• 05 Módulo 6 – Evaluación del Desempeño y Mejora 20 lecciones

  • Ejercicios y pruebas
  • Ejercicios y pruebas
  • Mantenimiento de los Planes
  • Post Incident Review
  • Monitoring and Performance Evaluation
  • Evaluación de los Procedimientos de Continuidad
  • Monitorización y medición
  • Auditoría Interna
  • Certificación y Auditoría Externa
  • Qué esperar de una External Audit
  • Documentos obligatorios para la auditoría
  • Objetivos del auditor
  • Management Review
  • Factores que desencadenan un Análisis Crítico
  • Acciones correctivas
  • Non-Conformities
  • Mejora Continua
  • Otros Sistemas de Gestión
  • Conclusión
  • Ejercicios Módulo 6 – BCM Foundation
• 06 Módulo 7 – Simulacros preparatorios 3 lecciones

  • Simulacro 1 T-BCMF: 40 preguntas
  • Simulacro 2 T-BCMF: 40 preguntas
  • Simulacro 3 T-BCMF: 40 preguntas