Más de 71.000 alumnos

EXIN VeriSM™ Foundation – VeriSMF

Oficial EXIN

  • Carga horaria: 16 horas
  • Portugués e inglés
5,0 · Tasa de aprobación PeopleCert 99%

Clientes de formación corporativa

Acerca del curso

Sobre el Curso

El Curso en línea VeriSM Foundation presenta los fundamentos básicos para conocer y aplicar el modelo VeriSM, un nuevo enfoque de buenas y mejores prácticas de la GSTI, o Gestión de Servicios de Tecnología de la Información.

VeriSM es un modelo operativo de gestión de servicios. Crea una visión detallada sobre cómo la organización entregará su estrategia y su valor a los clientes a través de sus productos o servicios.

Panel del curso ITIL Foundation
71k+ Alumnos certificados
99% Tasa de aprobación del examen
15+ Años de excelencia
500+ Empresas atendidas

A quién va dirigido

Público objetivo

Gestores – que quieren entender cómo aprovechar las prácticas de gestión en constante evolución;

Propietarios de servicios y gerentes de servicios – que necesitan actualizar sus habilidades y comprender cómo ha cambiado la gestión de servicios;

Ejecutivos – responsables de una prestación de servicios eficaz;

Profesionales de TI;

Titulados y estudiantes – que se incorporan a las organizaciones y necesitan entender los principios de la gestión de servicios;

Todas las personas dentro de una organización que presta servicios.

Certificación y examen

Examen y certificación

Este curso es preparatorio para el examen de certificación oficial VeriSMF de EXIN.

Idioma del examen
Portugués e inglés
Número de preguntas
40 preguntas
Duración del examen
1 hora
Nota de aprobación
65% (26/40)
Nivel de dificultad
Fácil
Requisitos previos
EXIN recomienda encarecidamente el curso preparatorio de VeriSMF
Examen a libro abierto
No
Formato del examen
En línea
  • 99

    Tasa de aprobación entre los alumnos de PMG Academy

    Nuestros alumnos superan de forma constante las medias globales. El contenido lo desarrolla el propio traductor oficial del examen de PeopleCert.

  • 1a

    Validez del voucher del examen

    Tu voucher del examen PeopleCert incluido es válido durante 12 meses, lo que te da total flexibilidad para programarlo cuando estés listo.

  • T2

    Opción de reintento Take2 disponible

    El reintento opcional Take2 y la PeopleCert Plus Membership están disponibles en el checkout para tu total tranquilidad.

Adriano Martins Antonio, ITIL Master e instructor del curso

Acerca del instructor

Acerca del instructor

15 años de excelencia en formación con más de 71.000 alumnos aprobados.

Adriano es ITIL Master, consultor y autor de 6 libros, con 25 años de experiencia y más de 50 certificaciones en Gestión de TI, Seguridad y Gobernanza. Como líder de la mayor comunidad de ITSM y DPSM (más de 220.000 suscriptores en YouTube), combina su MBA por la FGV —una de las mejores escuelas de negocios del mundo— con una especialización en Neurociencia para orientar a una red global de más de 71.000 alumnos. Su misión es clara: desmitificar la gestión compleja y transformar el conocimiento técnico en valor tangible e impacto en el mercado.

Traductor oficial de la Guía ITIL Foundation (Versión 5)

71k+
Alumnos formados
220k
Suscriptores en YouTube
25a
Años de experiencia

Temario

Lo que aprenderás

  • Carga horaria: 16 horas
  • 9 módulos
  • Prueba de conocimiento por módulo
  • Alineado con el oficial PeopleCert
  • 00 Módulo 0 – Introducción 16 lecciones
    • Introducción a VeriSM Foundation
    • Público objetivo de VeriSM
    • IFDC
    • Certificaciones VeriSM
    • División de los módulos
    • Ruta para la certificación VeriSM
    • Alcance del Libro de VeriSM
    • Ámbito del curso
    • Modelo de VeriSM
    • Evolución de la Gestión de Servicios de TI
    • Digital Services
    • Consumidores y proveedores
    • Enfoque de VeriSM
    • Gestión de Servicios
    • Sigla de VeriSM
    • VeriSM – Ejercicio Módulo 0
  • 01 Módulo 1 – Organización de Servicios 30 lecciones
    • Objetivo del módulo
    • Organización
    • Categorización de la organización
    • Consumidores
    • Habilidades organizativas
    • Buena prestadora de servicios
    • Interacciones Organizacionales
    • Comportamiento invisible
    • Cultura Organizacional
    • Cambiando la Cultura Organizacional
    • Cultura Emprendedora
    • Governança Organizacional
    • Prácticas y Principios
    • Implicaciones de las Prácticas y Principios en la Governanza
    • Strategic Plan
    • Definición de Política
    • Creación de una Política
    • Gestión de una política
    • Governanza em Cascata
    • Tipos de planificación
    • Transformación digital
    • Optimización o disrupción
    • Impacto en toda la organización
    • Impacto en los productos y servicios
    • Impacto en la Gestión de Servicios
    • Desafíos de la Digital Transformation
    • El impacto de las tecnologías emergentes
    • El impacto de la nube
    • Prácticas Progressives
    • VersiSM – Ejercicio del Módulo 1
  • 02 Módulo 2 – Cultura de Servicios 12 lecciones
    • Objetivo
    • Qué es la Service Culture
    • Elementos de una Cultura de Servicio
    • Importancia de una Cultura de Servicios
    • Punto de vista de una buena cultura de servicios
    • Cómo crear una cultura de servicio
    • Capacitación y motivación
    • Comportamiento, responsabilidad de la gestión y medición
    • Contribución y Medición
    • Reward and Recognition
    • Facilitadores
    • VersiSM – Ejercicio Módulo 2
  • 03 Módulo 3 – Personas y Estructura Organizacional 25 lecciones
    • Objetivo
    • Roles genéricos
    • Qué se necesita para un proveedor de servicios
    • Inteligencia emocional
    • Competencias genéricas para la gestión de servicios
    • Tipos de competencias genéricas
    • Camino hacia el aprendizaje y el desarrollo profesional
    • Profesionalismo y Ética
    • Equipos
    • Desarrollo del equipo
    • Compartir, cooperar y colaborar
    • Desafíos comunes de la gestión de servicios
    • Gestión de Relaciones
    • Gestión de expectativas
    • Gestión del Conocimiento
    • Comunicación
    • Gestión a través de las generaciones
    • Gestión del Cambio Organizacional (GMO)
    • Por qué fracasan los cambios
    • Gerenciamento de Comportamento Organizacional (GCO)
    • Desempeño Organizacional
    • El Modelo ABC en Behavioral Science
    • Antecedents and Consequences
    • Los siete pasos GCO
    • VersiSM – Ejercicio del Módulo 3
  • 04 Módulo 4 – El Modelo VeriSM 38 lecciones
    • Objetivo del módulo
    • Modelo VeriSM
    • El consumidor en el modelo VeriSM™
    • El Modelo VeriSM y la Gobernanza
    • Principios de la Gestión de Servicios
    • Beneficios de la Gestión de Servicios
    • Desarrollo de la Gestión de Servicios
    • Service Management y el Modelo VeriSM™
    • La Gestión de la Red en el Modelo VeriSM™
    • El entorno en la Gestión de la Red
    • Processes
    • Mejoras de los procesos
    • Herramientas
    • Selección de un Toolset
    • Funcionalidades principales para herramientas de gestión de
    • Servicios
    • Medición
    • Uso de las Mediciones
    • Informes
    • Construyendo la malla
    • El Modelo VeriSM – Definir
    • Necesidades del consumidor y recopilación de requisitos
    • La solución y el plan de servicio
    • El Modelo VeriSM – Produce
    • El Control de Cambios
    • Construcción, Prueba, Implementación y Revisión
    • El modelo VeriSM – Prover
    • Servicio de Marketing y Promoción
    • Proceso de Evento Promocional
    • Proteger y mantener
    • Mejorar
    • El Modelo VeriSM – Responder
    • Solicitudes, problemas y eventos fuente
    • Registrar y gestionar
    • Selección e integración de prácticas de gestión
    • Características de los modelos operativos exitosos
    • Medición del rendimiento de un modelo
    • VersiSMF – Ejercicio Módulo 4
  • 05 Módulo 5 – Prácticas Progresivas de Gestión 53 lecciones
    • Objetivo del módulo – Progressive Management Practices
    • Factores de éxito comunes para las prácticas progresivas
    • La Gestión Ágil del Servicio
    • Conceptos clave de Ágil
    • Mentalidad Ágil
    • Los beneficios y los desafíos de Agile
    • Seleccionar Agile como práctica de gestión
    • Agile y la gestión de servicios
    • DevOps
    • Conceptos clave de DevOps
    • Pruebas y entregas continuas
    • Automatización para la velocidad e infraestructura como código
    • Selección de DevOps como práctica de gestión
    • Beneficios y desafíos de DevOps
    • DevOps y sus variaciones
    • DevOps y gestión de servicios
    • Service Integration and Management (SIAM)
    • Conceptos clave de SIAM
    • Selección de SIAM como práctica de gestión
    • Beneficios y desafíos de SIAM
    • El SIAM y sus variaciones
    • SIAM y la Gestión de Servicios
    • Lean
    • Selección de Lean como práctica de gestión
    • Beneficios y desafíos de Lean
    • Lean y sus variaciones
    • LEAN y la Gestión de Servicios
    • Shift Left
    • Shift Left y el Modelo VeriSM
    • Concepto clave: Actividades en Shift Left
    • Otros conceptos clave de Shift Left
    • Seleccionar Shift Left como práctica de gestión
    • Beneficios y desafíos del Shift Left
    • Shift Left y sus variaciones
    • Prueba de cambio y soporte Shift Left
    • Shift Left y la gestión de servicios
    • Experiencia del cliente y del usuario
    • Conceptos clave de CX y UX
    • CX versus UX
    • Factores de éxito de CX y UX
    • Seleccionar CX-UX como práctica de gestión
    • Beneficios y desafíos de CX / UX
    • CX, UX y sus variaciones
    • CX, UX y la gestión de servicios
    • Entrega Continua
    • Conceptos clave de la Entrega Continua
    • Beneficios y desafíos de la Entrega Continua
    • Entrega Continua y sus Variaciones
    • Entrega Continua y Gerenciamento de Serviços
    • Kanban y Teoría de las Restricciones
    • Kata y Kaizen de mejora
    • SWOT Analysis
    • VersiSMF – Ejercicio del módulo 5
  • 06 Módulo 6 – Tecnologías Innovadoras y Gestión de Servicios 23 lecciones
    • Introducción – Tecnologías Innovadoras y Service Management
    • Implicaciones en la Gestión de Servicios
    • Otras implicaciones
    • Nube
    • Ofertas de servicios en la nube
    • Modelos de implementación en la nube
    • Seguridad y privacidad en la nube
    • Virtualización
    • ¿Cómo funciona la virtualización?
    • Virtualización y Control de Cambios
    • Automation
    • Big Data
    • ¿Cómo funciona el Big Data?
    • Internet de las Cosas
    • Tecnología de Computación Móvil
    • Bring Your Own Device (BYOD)
    • Gestión de Dispositivos Móviles (MDM)
    • Serverless Computing e Inteligencia Artificial
    • Automatización robótica de procesos
    • Aprendizaje automático
    • Containerización
    • Beneficios de la contenerización
    • VersiSMF – Ejercicio del módulo 6
  • 07 Módulo 7 – Iniciación 6 lecciones
    • Introducción – Iniciación de VeriSM
    • Consideraciones al aplicar la Gestión de Servicios
    • De lo reactivo a lo proactivo
    • Plan a largo plazo
    • Consideraciones finales del curso VeriSM
    • VersiSMF – Ejercicio del módulo 7
  • 08 Módulo 8 – Simulacros preparatorios 6 lecciones
    • Simulacro VeriSM Foundation 1: 40 preguntas
    • Simulacro VeriSM Foundation 2: 40 preguntas
    • Simulacro VeriSM Foundation 3: 40 preguntas
    • Simulacro VeriSM Foundation 4: 40 preguntas
    • Simulado VeriSM Foundation 5: 40 Questões
    • Simulacro VeriSM Foundation 6: 40 preguntas

Reseñas de los alumnos

La elección de profesionales en organizaciones de referencia

5.0 Basado en más de 200 reseñas
  • 5★ 92%
  • 4★ 6%
  • 3★ 2%
  • 2★ 0%
  • 1★ 0%
  • Luiza Sousa

    autonoma

    Curso muito agradável. Não conhecia nada do Verism e achei muito interessante, como um complemento do ITSM

    14 de julho de 2025

  • Juliander Veloso

    21 de novembro de 2023

    Só havia ouvido falar sobre o VeriSM e este treinamento me esclareceu muitas coisas, principalmente por ser mais fácil de adequar e implantar em todas as unidades de uma instituição.

    21 de novembro de 2023

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Impacto

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PMG Academy ofrece licencias corporativas, paneles de equipo, seguimiento del progreso y soporte dedicado, adaptados al calendario y los requisitos de cumplimiento de tu organización.

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