Personas que desean estar al día sobre la evolución de la TI y la Gestión de Proyectos;
Más de 71.000 alumnos
IT-Shaped Agile Scrum Foundation – Scrum Guide 2020 – T-ASF
Oficial IT-Shaped
- Carga horaria: 16 horas
- Portugués e inglés
Clientes de formación corporativa
Acerca del curso
Sobre el Curso
Este curso es preparatorio para el examen oficial de PMG Academy: T-ASF – IT-Shaped Agile Scrum Foundation, basado en la versión del Scrum Guide 2020.
Agile Scrum enseña a trabajar en conjunto para alcanzar un objetivo con éxito.
Las metodologías ágiles son enfoques populares en el desarrollo de software y se utilizan cada vez más en otras áreas.
Las prácticas Scrum incluyen el establecimiento de equipos multifuncionales y autogestionados, que producen una entrega de trabajo al final de cada iteración o Sprint.
A quién va dirigido
Público objetivo
Profesionales del área de TI, principalmente quienes lideran o participan en proyectos. Es ideal para quienes trabajan en las áreas de Gestión de Proyectos, Desarrollo de Software, Gestión de Servicios de TI y Gestión de Negocios.
Profesionales del área de TI, principalmente quienes lideran o participan en proyectos. Es ideal para quienes trabajan en las áreas de Gestión de Proyectos, Desarrollo de Software, Gestión de Servicios de TI y Gestión de Negocios.
Certificación y examen
Examen y certificación
Este curso es preparatorio para el examen de certificación oficial T-ASF de IT-Shaped.
- Idioma del examen
- Portugués e inglés
- Número de preguntas
- 40 preguntas
- Duración del examen
- 1 hora
- Nota de aprobación
- 65% (26/40)
- Nivel de dificultad
- Fácil
- Requisitos previos
- IT-Shaped recomienda encarecidamente el curso preparatorio de T-ASF
- Examen a libro abierto
- No
- Formato del examen
- En línea
- 99
Tasa de aprobación entre los alumnos de PMG Academy
Nuestros alumnos superan de forma constante las medias globales. El contenido lo desarrolla el propio traductor oficial del examen de PeopleCert.
- 1a
Validez del voucher del examen
Tu voucher del examen PeopleCert incluido es válido durante 12 meses, lo que te da total flexibilidad para programarlo cuando estés listo.
- T2
Opción de reintento Take2 disponible
El reintento opcional Take2 y la PeopleCert Plus Membership están disponibles en el checkout para tu total tranquilidad.
Acerca del instructor
Acerca del instructor
15 años de excelencia en formación con más de 71.000 alumnos aprobados.
Adriano es ITIL Master, consultor y autor de 6 libros, con 25 años de experiencia y más de 50 certificaciones en Gestión de TI, Seguridad y Gobernanza. Como líder de la mayor comunidad de ITSM y DPSM (más de 220.000 suscriptores en YouTube), combina su MBA por la FGV —una de las mejores escuelas de negocios del mundo— con una especialización en Neurociencia para orientar a una red global de más de 71.000 alumnos. Su misión es clara: desmitificar la gestión compleja y transformar el conocimiento técnico en valor tangible e impacto en el mercado.
Traductor oficial de la Guía ITIL Foundation (Versión 5)
- 71k+
- Alumnos formados
- 220k
- Suscriptores en YouTube
- 25a
- Años de experiencia
Temario
Lo que aprenderás
-
00 Módulo 0 – Surfeando el Scrum 37 lecciones
- Introducción y objetivo
- ¿Qué es Scrum?
- Fundamentos de Scrum
- Los tres pilares de Scrum
- Time Scrum
- Desarrolladores
- Product Owner
- Scrum Master
- Eventos Scrum
- A Sprint
- Planificación del Sprint
- Daily Scrum
- Reunión de revisión del Sprint
- Retrospectiva del Sprint
- Scrum Artifacts
- Backlog del producto
- Backlog del Sprint
- Incremento
- Al principio de todo
- El falso éxito
- Adoptar la Gestión de Proyectos
- Framework y Metodología
- Estimaciones enmascaradas
- Eliminando las incógnitas
- Cuándo usar Scrum
- Scrum para Todos
- Diferencial de Scrum
- Principios de Scrum
- Proyectos que se retrasan
- En la práctica
- User Stories
- Estimaciones
- Gráfico de Burndown
- Gráfico de Burnup
- Tablero de tareas
- Resumen
- Ejercicio de clase – Surfando en Scrum
-
01 Módulo 1 – Principios de los Métodos Ágiles 31 lecciones
- Público-alvo
- Sobre el instructor
- Objetivos de aprendizaje
- Contenido
- Introducción
- La forma de pensar Agile
- Historia de los Métodos Ágiles
- El método Waterfall
- Cascada vs. Ágil
- Manifesto Ágil
- Los valores del Manifesto Ágil
- Los 12 principios del Manifiesto Ágil
- Cómo empezar a ser Ágil en su proyecto
- Otras Metodologías Ágiles – Crystal
- Otras Metodologías Ágiles – eXtreme Programming
- Desarrollo Orientado a Pruebas (XP)
- Codificación y refactorización (XP)
- Integración continua (XP)
- Otras prácticas XP
- Otras Metodologías Ágiles – DSDM
- Definición de Scrum
- Scrum: ¿metodología o framework?
- Scrum como framework...
- Fundamentos teóricos de Scrum
- Los 3 pilares de Scrum
- Los valores de Scrum
- ¿Por qué Scrum?
- ¿Cómo funciona Scrum?
- Vista «panorámica» de Scrum
- Resumen
- Ejercicio de clase – T-ASF Módulo 1
-
02 Módulo 2 – Roles de Scrum 22 lecciones
- Roles de Scrum
- Atributos necesarios para un Time Scrum
- Product Owner
- Scrum Master
- Desarrolladores
- Gerentes vs. Scrum
- Otros roles
- Las Ceremonias de Scrum: Sprint
- Los Sprints contienen ceremonias Scrum
- Durante el Sprint
- Planificación del Sprint
- Daily Scrum
- Revisión del Sprint
- Retrospectiva del Sprint
- Los objetivos de la Sprint Retrospective
- Ciclo de vida de Scrum
- Artefactos de Scrum
- Definition of Done
- Backlog del producto
- Backlog del Sprint
- Resumen
- Ejercicio de clase – T-ASF Módulo 2
-
03 Módulo 3 – Planificación del Scrum 26 lecciones
- Refinamiento del Product Backlog
- Scrum Planning
- Funciones y responsabilidades en la planificación de la entrega
- Scrum Master y su función con el cliente
- Product Owner
- Desarrolladores
- Etapa de ejecución del Sprint
- Planejamento Ágil
- Técnica MoSCoW
- Planificación en varios niveles
- Planificación de la cartera y planificación del producto
- Historias de usuario y priorización de los elementos del Backlog
- Atributo de los elementos del Backlog y definición de valor
- Retorno de la inversión (ROI)
- Valor actual neto (NPV)
- Período de retorno
- Internal Rate of Return (IRR)
- Coste total de propiedad (TCO)
- Estimaciones
- Tiempo ideal y puntos de historia
- Velocity
- Planning Poker
- Otros métodos de estimación
- Reestimar
- Resumen
- Ejercicio de clase – T-ASF módulo 3
-
04 Módulo 4 – Monitorizando proyectos con Scrum 6 lecciones
- La importancia del seguimiento
- Scrum Artifacts
- Radiadores de información
- Tableros Kanban
- Resumen
- Ejercicio de clase – T-ASF módulo 4
-
05 Módulo 5 – Conceptos Avanzados en Scrum 6 lecciones
- Conceptos avanzados
- Scrum en Escala
- Comunicación osmótica
- Contratos y Desarrollo Ágil
- Resumen
- Ejercicio de clase – T-ASF módulo 5
-
06 Módulo 6 – Extra – Gestión de Proyectos de TI con Scrum 2 lecciones
- Gestión de Proyectos de TI con Scrum
- Ejercicio de clase – T-ASF – Gestión de proyectos de TI con Scrum
-
07 Módulo 7 - Simulacros preparatorios 4 lecciones
- Simulacro T-ASF 1: 40 preguntas
- Simulado T-ASF 2: 40 preguntas
- Simulacro T-ASF 3: 40 preguntas
- Simulacro T-ASF 4: 40 preguntas
Reseñas de los alumnos
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