Más de 71.000 estudiantes

ITIL 4® Specialist: Create, Deliver and Support – CDS

Curso Preparatorio para el Examen de Certificación de PeopleCert

  • Duración:60 horas
  • Portugués
5,0 · Tasa de aprobación PeopleCert 99%

Clientes de formación corporativa

Acerca del curso

Sobre el Curso

La capacitación ITIL 4 Specialist: Create, Deliver and Support aborda aspectos culturales, gestión de equipos y herramientas para servicios de productos, y demuestra la integración de las prácticas en flujos de extremo a extremo, destacando que es una de las cinco publicaciones basadas en ITIL Foundation y enfocada en diferentes aspectos de la gestión de servicios.

Esta capacitación cubre las principales actividades de gestión de servicios y amplía el alcance actual de ITIL para abarcar la ‘creación’ de servicios. Se centra en la integración de diferentes flujos de valor y actividades para crear, entregar y dar soporte a productos y servicios habilitados para TI, al mismo tiempo que cubre prácticas, métodos y herramientas de apoyo.

Optimizar los flujos de valor y los flujos de trabajo

Alinear los servicios digitales con la estrategia de negocio

Mejorar la forma en que se desarrollan los servicios

Integrar nuevas tecnologías e incorporar formas de trabajo Lean, Agile y DevOps.

Panel del curso ITIL Foundation
71k+ Alumnos certificados
99% Tasa de aprobación del examen
15+ Años de excelencia
500+ Empresas atendidas

A quién va dirigido

Público objetivo

Desarrolladores, Gerentes de Desarrollo

Gerentes de Operaciones de TI

Administradores de Sistemas de Red

Gerentes de Cambios y Liberaciones, Gerentes de Problemas/Incidentes y Gerentes de Service Desk

Ingenieros de Operaciones de Infraestructura

Gerentes de Transición de Servicios y Gerentes de Disponibilidad

Ingenieros de Soporte Técnico

Especialistas en Soporte de Data Center

Coordinadores de TI

Certificación y examen

Examen y certificación

Este curso incluye el Examen de PeopleCert en Portugués. Por determinación de Axelos, el curso no puede comercializarse por separado. El Retake (retest) debe adquirirse después de la compra del curso + examen. Con el retake, garantizas una segunda oportunidad en caso de reprobar. Accede a nuestras FAQ para obtener más detalles: https://support.pmgacademy.com/es/kb/si-no-apruebo-el-examen-puedo-volver-a-rendirlo-2nd-chance-o-retake/

Prerrequisito
Certificación ITIL 4 Foundation
Nivel
Especialista (Specialist)
Idioma disponible
Portugués
Formación
ITIL Practice Manager (PM), ITIL Managing Professional y Master
  • 99

    Tasa de aprobación entre los alumnos de PMG Academy

    Nuestros alumnos superan de forma constante las medias globales. El contenido lo desarrolla el propio traductor oficial del examen de PeopleCert.

  • 1a

    Validez del voucher del examen

    Tu voucher del examen PeopleCert incluido es válido durante 12 meses, lo que te da total flexibilidad para programarlo cuando estés listo.

  • T2

    Opción de reintento Take2 disponible

    El reintento opcional Take2 y la PeopleCert Plus Membership están disponibles en el checkout para tu total tranquilidad.

Adriano Martins Antonio, ITIL Master e instructor del curso

Acerca del instructor

Acerca del instructor

15 años de excelencia en formación con más de 71.000 alumnos que han superado la prueba con éxito.

Adriano es un ITIL Master, consultor y autor de 6 libros, con 25 años de experiencia y más de 50 certificaciones en Gestión, Seguridad y Gobernanza de TI. Como líder de la mayor comunidad de ITSM y DPSM (con más de 220 000 suscriptores en YouTube), combina su MBA de la FGV —una de las mejores escuelas de negocios del mundo— con una especialización en Neurociencia para guiar una red global de más de 71 000 estudiantes. Su misión es clara: desmitificar la gestión compleja y transformar el conocimiento técnico en valor tangible e impacto en el mercado.

Adriano Martins Antonio, Máster en ITIL 4

Traductor oficial de la Guía de Fundamentos de ITIL (Versión 5)

71k+
Alumnos formados
220k
Suscriptores en YouTube
25a
Años de experiencia

Temario

Lo que aprenderás

  • Duración:60 horas
  • 8 módulos
  • Prueba de conocimiento por módulo
  • Alineado con el oficial PeopleCert
  • 00 Módulo 1 - Organización y Cultura 14 lecciones
    • 1.1 Organización y Cultura
    • 1.2 Estructuras Organizacionales
    • 1.3 Ejemplo de Caso de Estudio – Equipos Multifuncionales
    • 1.4 Liderazgo Servicial y Principios Guía
    • 1.5 Cultura de Equipo
    • 1.6 Actividad – Cultura de Equipo
    • 1.7 Cultura de Mejora Continua
    • 1.8 Ejemplo de Caso de Estudio – Cultura de Mejora Continua
    • 1.9 Cultura Colaborativa
    • 1.10 Mentalidad Orientada al Cliente
    • 1.11 Actividad – Mentalidad Orientada al Cliente
    • 1.12 Comunicación Positiva
    • 1.13 Recapitulando Organización y Cultura
    • 1.14 Quiz
  • 01 Módulo 2 - Equipos Eficaces 9 lecciones
    • 2.1 Equipos Eficaces
    • 2.2 Habilidades, Roles y Competencias
    • 2.3 Actividad 1 – Capacidades, Roles y Competencias
    • 2.4 Planificación de la Fuerza Laboral
    • 2.5 Actividad 1 – Planificación de la Fuerza Laboral
    • 2.6 Gestión de la Satisfacción del Empleado
    • 2.7 Medición Basada en Resultados y Reportes
    • 2.8 Recapitulando Equipos Eficaces
    • 2.9 Quiz
  • 02 Módulo 3 - Tecnología de la Información para Crear, Entregar y Dar Soporte a Servicios 14 lecciones
    • 3.1 Tecnología de la Información para Crear, Entregar y Dar Soporte a Servicios
    • 3.2 Integración y Uso Compartido de Datos
    • 3.3 Reportes y Análisis Avanzados
    • 3.4 Big Data, Dashboards y Reportes
    • 3.5 Colaboración y Flujo de Trabajo
    • 3.6 Automatización Robótica de Procesos (RPA)
    • 3.7 Inteligencia Artificial
    • 3.8 AIOps y Machine Learning
    • 3.9 Actividad 1 – Inteligencia Artificial y Machine Learning
    • 3.10 CI/CD
    • 3.11 Actividad 1 – CI/CD
    • 3.12 Modelo de Información
    • 3.13 Recapitulando ITIL4CDS – Tecnología de la Información para Crear, Entregar y Dar Soporte a Servicios
    • 3.14 Quiz
  • 03 Módulo 4 – Flujos de Valor 7 lecciones
    • 4.1 Flujos de Valor
    • 4.2 Anatomía de un Flujo de Valor
    • 4.3 Estructura de un Flujo de Valor de Servicio de ITIL
    • 4.4 Diseño de un Flujo de Valor
    • 4.5 Mapeo del Flujo de Valor
    • 4.6 Recapitulando – Flujos de Valor
    • 4.7 Quiz
  • 04 Módulo 5 – Flujo de Valor para Crear, Entregar y Dar Soporte a Servicios 12 lecciones
    • 5.1 Flujo de Valor para Crear, Entregar y Dar Soporte a Servicios
    • 5.2 Modelo de Flujo de Valor para la Creación de un Nuevo Servicio
    • 5.3 Etapa 1 – Reconocer y Documentar los Requisitos del Servicio
    • 5.4 Etapa 2 – Evaluar los Requisitos y Decidir si Invertir en el Nuevo Servicio
    • 5.5 Etapa 3 – Diseñar el Nuevo Servicio para Satisfacer los Requisitos del Cliente
    • 5.6 Etapa 4 – Crear Componentes del Servicio y Validarlos frente a las Necesidades del Negocio
    • 5.7 Etapa 5 – Modificar Productos y Servicios en Producción
    • 5.8 Etapa 6 – Liberar el Nuevo Servicio a Clientes y Usuarios
    • 5.9 Actividad 1 – Modelo de Flujo de Valor para la Creación de un Nuevo Servicio
    • 5.10 Actividad 2 – Flujos de Valor para la Creación de un Nuevo Servicio
    • 5.11 Recapitulando – Flujo de Valor para Crear, Entregar y Dar Soporte a Servicios
    • 5.12 Quiz
  • 05 Módulo 6 – Flujo de Valor para Soporte al Usuario 12 lecciones
    • 6.1 Flujo de Valor para Soporte al Usuario
    • 6.2 Actividad 1 – Modelo de Flujo de Valor para la Restauración de un Servicio Activo
    • 6.3 Etapa 1 – Reconocer y Registrar la Consulta del Usuario
    • 6.4 Etapa 2 – Investigar la Consulta, Reclasificarla como un Incidente e Intentar Resolverla
    • 6.5 Etapa 3 – Obtener una Solución del Equipo Especializado
    • 6.6 Etapa 4 – Implementar la Solución
    • 6.7 Etapa 5 – Verificar si el Incidente fue Resuelto
    • 6.8 Etapa 6 – Solicitar Feedback del Cliente
    • 6.9 Etapa 7 – Identificar Oportunidades de Mejora
    • 6.10 Recapitulando – Flujo de Valor para Soporte al Usuario
    • 6.11 Quiz
    • 6.12 Actividad 1 – Flujos de Valor para Modificar un Servicio Existente
  • 06 Módulo 7 – Priorizar y Gestionar el Trabajo 9 lecciones
    • 7.1 Priorizar y Gestionar el Trabajo
    • 7.2 Gestión de Colas y Backlogs
    • 7.3 Actividad 1 – Gestión de Colas y Backlogs
    • 7.4 Priorización del Trabajo
    • 7.5 Swarming
    • 7.6 Enfoque Shift-Left
    • 7.7 Actividad 1 – Enfoque Shift-Left
    • 7.8 Recapitulando – Priorizar y Gestionar el Trabajo
    • 7.9 Quiz
  • 07 Módulo 8 – Consideraciones Comerciales y de Suministro 10 lecciones
    • 8.1 Consideraciones Comerciales y de Suministro
    • 8.2 Construir o Comprar (Build vs. Buy)
    • 8.3 Actividad 1 – Construir o Comprar
    • 8.4 Modelos de Suministro
    • 8.5 Integración y Gestión de Servicios (SIAM)
    • 8.6 Actividad 1 – Integración y Gestión de Servicios
    • 8.7 Recapitulando – Consideraciones Comerciales y de Suministro
    • 8.8 Quiz
    • 8.9 Actividad 1 – Construir o Comprar
    • 8.10 Sobre el Examen

Reseñas de los alumnos

La elección de profesionales en organizaciones de referencia

5.0 Basado en más de 200 reseñas
  • 5★ 92%
  • 4★ 6%
  • 3★ 2%
  • 2★ 0%
  • 1★ 0%
  • Gilber Mejardo

    Nokia

    Como Incident Manager que trabaja para los mercados de LATAM y NAM, este curso me brindó una perspectiva diferente sobre cómo puedo aplicar las prácticas de ITIL en nuestro BG. Fue un viaje muy interesante que despertó nuevas correlaciones e ideas productivas.

    Reseña escrita para el curso ITIL® 4 Foundation

    10 de marzo de 2026

  • Guilherme Lisboa

    Fujifilm

    Me pareció muy interesante el contenido abordado y la forma en que Adriano lo explicó; puedo aplicar algunas de las prácticas en mi día a día.

    Reseña escrita para el curso ITIL® 4 Foundation

    27 de febrero de 2026

  • Isabella Boer

    T-Systems

    ¡Curso TOP!!! Sin palabras.

    Reseña escrita para el curso ITIL® 4 Foundation

    15 de enero de 2026

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