Curso Preparatório para o exame Oficial Peoplecert

Currículo

O que você vai aprender

• Carga Horária:16 horas
• 7 módulos
• Teste de conhecimento por módulo
• Alinhado ao oficial PeopleCert

• 00 Módulo 1 – Introdução 19 aulas

  • Boas-vindas
  • Sobre a APMG
  • Maior Aproveitamento
  • Tópicos
  • Propósito do Programa do Curso CobiT5 Foundation
  • Público-alvo
  • Objetivos de Aprendizado
  • Estrutura do Material
  • Resumo das Áreas de Aprendizado
  • Requisitos para o Exame
  • Preparação para o Exame
  • Marcas e patentes
  • A Origem da Governança
  • Quem Precisa de Governança
  • A Ajuda da Governança
  • Governança Corporativa no Brasil
  • Como Usar o CobiT na Governança
  • Sobre o COBIT
  • Os Controles do COBIT
• 01 Módulo 2 – Visão Geral 15 aulas

  • Visão Geral – Tópicos
  • Objetivos de Aprendizagem
  • Sobre o COBIT 5
  • A Evolução do COBIT
  • Os Impulsionadores para o Desenvolvimento de um Modelo – Parte I
  • Os Impulsionadores para o Desenvolvimento de um Modelo – Parte II
  • Por que Desenvolver o COBIT 5
  • Escopo do COBIT 5
  • Quem Precisa do COBIT 5
  • Benefícios da Informação
  • Benefícios da Informação para a Organização
  • Valor para as Partes Interessadas
  • Benefícios do COBIT
  • Necessidades de Negócio
  • Exercícios Módulo 2 – CobiT 5 Foundation
• 02 Módulo 3 – Princípios 36 aulas

  • Objetivos de Aprendizagem
  • Princípios do COBIT 5
  • Princípio 1 – Atender as Necessidades das Partes Interessadas
  • Atendendo as Partes Interessadas
  • Criação de Valor
  • Objetivos em Cascata
  • Objetivos em Cascata na Prática
  • Necessidades das Partes Interessadas Externas
  • Necessidades das Partes Interessadas Internas
  • Etapa 1 dos Objetivos em Cascata
  • Etapa 2 dos Objetivos em Cascata
  • Balanced Scorecard
  • Modelo BSC
  • Etapa 3 dos Objetivos em Cascata
  • Modelo BSC da TI
  • Etapa 4 dos Objetivos em Cascata
  • Princípio 2 – Cobrir a Organização de Ponta a Ponta
  • Objetivos de Cobrir a Organização de Ponta a Ponta
  • Abordagem da Governança
  • Elementos da Abordagem de Governança
  • Papéis, Atividades e Relacionamentos da Governança
  • Princípio 3 – Aplicação de Um Modelo Único e Intregado
  • Modelo Integrador
  • COBIT 5 e Modelos Herdados da ISACA
  • Família do COBIT 5
  • Princípio 4 – Facilitando uma Abordagem Holística
  • Habilitadores da Organização
  • Dimensões
  • Dimensão dos Habilitadores
  • Dimensão do Controle de Desempenho do Habilitador
  • Princípio 5 – Separar a Governança de Gestão
  • Diferença entre Governança e Gestão
  • Processos de Governança de TI da Organização
  • Interação Governança e Gestão
  • Apêndice
  • Exercícios Módulo 3 – CobiT 5 Foundation
• 03 Módulo 4 – Habilitadores (Facilitadores) 45 aulas

  • Objetivos de Aprendizagem – Parte I
  • Habilitadores da Organização
  • Objetivos de Aprendizagem – Parte II
  • Revisando – Facilitando uma Abordagem Holística
  • Habilitador 1 – Princípios, Políticas & Modelos
  • Diferença entre Princípios e Políticas
  • Características e Políticas
  • Propósitos e Conexões
  • Os Requisitos de Boas Práticas
  • Princípios, Políticas & Modelos
  • Habilitador 2 – Processos
  • Definições
  • Modelo de Referência de Processo
  • Estrutura do Modelo de Processos
  • Exemplo de Processo
  • Gráfico RACI do EDM01
  • Práticas, Entradas e Saídas
  • Atividades
  • Partes Interessadas
  • Características dos Objetivos de Processos
  • Relacionamento entre Processos e Habilitadores
  • Habilitador 3 – Estrutura Organizacional
  • Papéis e Estrutura Organizacional – Parte I
  • Habilitador 4 – Cultura, Ética e Comportamento
  • Ética e Princípios
  • Relacionamento com os Objetivos
  • O Relacionamento com Outros Habilitadores
  • Habilitador 5 – Informação
  • Cubo do COBIT 4.1 – Critério de Informação – Requisitos de
  • Negócio
  • Requisitos de Negócios do COBIT 4.1
  • Equivalência dos Requisitos no COBIT 5
  • Modelo de Informação no COBIT 5
  • Ciclo de Vida da Informação
  • Boas Práticas – Atributos da Informação
  • Modelo de Informação – Nova Aplicação
  • Modelo de Informação – Proteção de Dados
  • A Qualidade Contextual e de Representação
  • Habilitador 6 – Serviços, Infraestrutura e Aplicação
  • Capacidades de Serviços
  • Relacionamento com Outros Habilitadores
  • Habilitador 7 – Pessoas, Habilidades e Competências
  • Categoria de Habilidades
  • Divisão do Processo
  • Exercícios Módulo 4 – CobiT 5 Foundation
• 04 Módulo 5 – Implementação 28 aulas

  • Objetivos da Aprendizagem
  • Guia de Implementação
  • COBIT 5 – Implementação
  • Desafios para o Sucesso
  • As Sete Fases do Ciclo de Vida de Aplicação
  • Fatores Internos e Externos da Organização
  • Principais Fatores de Sucesso
  • Implementação – Fase 1
  • Fase 1 – Primeiros Passos
  • Criando um Ambiente Adequado
  • Pontos de Dor
  • Eventos Desencadeadores (Triggers Relevantes)
  • Implementação – Fase 2
  • Fase 2 – Onde Estamos Agora
  • Implementação – Fase 3
  • Fase 3 – Onde é Que Queremos Estar
  • Implementação – Fase 4
  • Fase 4 – O Que Precisa Ser Feito
  • Implementação – Fase 5
  • Fase 5 – Como Vamos Chegar Lá
  • Implementação – Fase 6
  • Fase 6 – Será que Chegaremos Lá
  • Implementação – Fase 7
  • Fase 7 – Como é Que Nos Manteremos
  • Relacionamento dos Componentes
  • As Características de um Bom Estudo de Caso
  • Conteúdo de um Estudo de Caso
  • Exercícios Módulo 5 – CobiT 5 Foundation
• 05 Módulo 6 – Capacidade do Processo 30 aulas

  • Objetivos de Aprendizagem
  • O Que é Uma Avaliação de Processo
  • Avaliação de Capacidade de Processos
  • O Que é um Programa de Avaliação do COBIT
  • Avaliação de Capacidade do Processo
  • Diferenças Entre a Avaliação de Capacidade e de Maturidade
  • Diferenças de um Modelo CMM
  • Benefícios da Nova Abordagem
  • Atributos do CMM do COBIT 4.1 vs ISO 15504
  • Definições-chave da ISO 15504
  • Vantagens de uma Abordagem ISO 15504
  • O Modelo de Avaliação de Processo (PAM)
  • Diferenças Entre Dimensão da Capacidade e de Processos
  • Indicadores com PRM do COBIT 5
  • Indicadores
  • Exemplo da Capacidade do Processo
  • Níveis de Capacidade do Processo
  • Modelo de Medida
  • Escala de Qualificação de Atributos de Processo
  • Atributos e Nível de Capacidade
  • Exemplo – Capacidade de Processos-Alvo
  • Consequências das Lacunas de Capacidade
  • Consequências das Probabilidades
  • Resumo das Etapas de Avaliação do Avaliador
  • Atividades do Processo de Avaliação
  • 2. Planejando a Avaliação – 3. Instruções
  • 4. Coleção de Dados
  • 5. Validação – 6. Classificação de Processo
  • 7. Relatando os Resultados
  • Exercícios Módulo 6 – CobiT 5 Foundation
• 06 Módulo 7 – Simulados 10 aulas

  • Simulado 1 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões
  • Simulado 2 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões
  • Simulado 3 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões
  • Simulado 4 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões
  • Simulado 5 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões
  • Simulado 6 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões
  • Simulado 7 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões
  • Simulado 8 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões
  • Simulado 9 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões
  • Simulado 10 – CobiT 5 Foundation: 50 Questões